Plano de fabrico com elasticidade
No caso do calçado, para além da própria fábrica de produção da HIMAX, a HIMAX utilizará pelo menos três linhas de produção. Isto cria flexibilidade no plano de produção. Tanto os fabricantes como os fornecedores de materiais estão localizados no sul da china, que é provavelmente a maior área de produção de material e calçado do mundo. Isto permite aumentar ou reduzir a capacidade de encomendas. As diferentes qualidades comuns de tecido/couro podem ser armazenadas durante o período de descida das encomendas para utilização futura. Estas qualidades são sempre desejadas, pelo que o risco de serem armazenadas temporariamente é pequeno. Tal será acordado entre o fornecedor de materiais (fabricante de calçado) e o chefe do projecto, HIMAX.
Algumas fábricas de calçado produzem até 200 000 pares de calçado por mês, mas não é aconselhável calcular a produção máxima. Para manter a flexibilidade quando as ordens sobem ou descem, é sempre necessário reservar uma certa capacidade para o desconhecido. Isto permitirá a aceitação de encomendas em pequenas quantidades ou infrequentes. Uma boa parceria baseia-se na capacidade de os parceiros de fabrico produzirem rendimentos elevados e baixos. Muitas das marcas globais da hermes têm estado em baixo volume de produção no mercado ou em programas de promoção, e estas pequenas encomendas não afectaram a produção normal. E depois há os fatores de alta e baixa época que cada fabricante experimenta. A HIMAX e a sua rede de fornecedores de calçado estão habituadas a flutuações quantitativas, que também utilizam quando os clientes lhes pedem que completem tarefas e tarefas especiais que envolvem um número mais baixo. Se as encomendas se tornarem repentinamente importantes e não em função do número de encomendas previamente recomendadas, serão destacados subcontratantes qualificados para apoiar a produção e a conclusão das encomendas. Pode ser utilizado para costurar o calçado ou para imprimir etiquetas, etc. O controlo de qualidade não é afectado negativamente, uma vez que não é raro que o subcontratante esteja à distância do braço e que esta situação se verifique. A HIMAX e os seus subcontratantes têm uma vasta experiência neste domínio.
Fase de preparação para a produção
Uma vez que a china será uma grande potência produtora, apenas uma das principais questões que afectam os prazos de entrega é a necessidade de os clientes da CLNY(ano novo lunar chinês) saberem o que aconteceu antes e depois deste feriado.
Antes da fundação da república popular da china, os viajantes de toda a china realizaram grandes movimentos. Os trabalhadores deixam a fábrica 10-14 dias antes do ano novo para não ficarem presos no sistema de trânsito sobrelotado. Do ponto de vista do planeamento, é aconselhável assegurar que o prazo para a entrega da produção e das encomendas seja aproximadamente três semanas antes da data de entrega efectiva.
Há uma tendência menos confusa para este período após o CLNY, porque as pessoas que viajam saem de casa e voltam ao trabalho em várias ocasiões. No entanto, do ponto de vista do plano, seria sensato contar com um estado de repouso de três semanas após o dia do CLNY. Em suma, isto significa que as instalações de produção chinesas estarão semi-operacionais duas semanas antes e duas semanas depois da CLNY. Estarão operacionais três semanas antes e três semanas depois do dia do CLNY. Eles também estarão completamente fechados por pelo menos uma semana, no meio do CLNY. O horário do CLNY é diferente, mas geralmente ocorre entre meados de janeiro e a primeira semana de fevereiro. Isso é fácil de encontrar no google ou em plataformas semelhantes.
Quanto à encomenda, recomenda-se que a encomenda seja feita antes do CLNY. Os meios de produção podem então ser encomendados, armazenados em armazéns e postos a funcionar três semanas após o CLNY. Se não for feita qualquer encomenda antes das férias, haverá um período de espera até um mês antes da chegada do material.
Excepto o CLNY, o controlo e o controlo das horas de entrega são seguros. A capacidade de produção da HIMAX e dos seus subcontratantes é de 120 000 PRS/dia para a produção de calçado técnico, como calçado de segurança e botas de alpinismo à prova de água. Isto torna a HIMAX diferente, uma vez que 90% de todos os outros fabricantes únicos não são capazes de fornecer essa capacidade de produção.
- A hora normal de entrega é de 90 a 100 dias, desde o dia em que a ordem foi enviada até ao dia em que o contentor pode ser carregado.
- O prazo de entrega das matérias-primas é de 20 a 25 dias. (claro que depende do material)
- Cinco a sete dias de corte
- 7 dias para impressão, etiquetagem, etc.
- A junção de 30 dias também depende da complexidade e quantidade da parte superior
- Montagem de 10 a 15 dias (processo de condensação a frio)
Os acordos ambientais entre companhias de navegação internacionalmente aceites reduziram a velocidade dos navios porta-contentores de quatro para seis semanas (enquanto algumas companhias de navegação tentam atingir cinco semanas de transporte).
Mais três dias de autorização e mais sete dias para o transporte terrestre, temos cerca de sete semanas de transporte.
É sempre aconselhável adicionar espaço extra ao planeamento de coisas desconhecidas. Se o fabricante tiver a ordem na mão e verificar que a amostra está limpa, o relógio começa a fazer tiquetaque de acordo com o calendário acima. Se a ordem não for clara, incerta ou se ocorrer uma alteração após a colocação, o calendário será obviamente afectado. Uma encomenda pré-programada, cuja quantidade correcta é, evidentemente, a melhor encomenda e que beneficiará de todos os planos de produção, beneficiou da totalidade das vantagens que já se verificaram antes da encomenda.
Se a ordem for muito maior do que o previsto, o problema será resolvido utilizando os subcontratantes descritos na secção de gestão de riscos.
